mit Handlungsunsicherheit. (Foto: NZFH/Kolja Matzke) Ergebnisse Schlaglichter aus Fishbowl 3 (Foto: NZFH/Kolja Matzke) In den Pausen herrscht ein reger Austausch. (Foto: NZFH/Kolja Matzke) (Foto: NZFH/Kolja Matzke) Konferenz-Teilnehmerinnen beim "Netzwerken" (Foto: NZFH/Kolja Matzke) (Foto: NZFH/Kolja Matzke) (Foto: NZFH/Kolja Matzke) Kathrin Schumacher erläutert an ihrer Themeninsel gemeinsam mit ihrem Kollegen Mathias Pliesch die Fachberatung in der Arbeit der Frühen Hilfen am...
Koordinierende bietet. Laut Aussagen der Befragten beinhaltet er vielseitige Impulse für die Qualitätsentwicklung mit dialogorientierten Methoden. In seiner Gesamtheit wurde er jedoch als komplex und hochschwellig für die praktische Arbeit in den Netzwerken wahrgenommen. Ein Anliegen seitens der QDFH-Teilnehmenden war daher, dass der Qualitätsrahmen Frühe Hilfen als Arbeitsinstrument für Qualitätsentwicklung besser als bisher nutzbar sein müsse. Aus einer Zusatzerhebung zur Kommunalbefragung des...
ist es, Fragen zu stellen – sich selbst und anderen. Dafür ist auch der kollegiale Austausch mit anderen Netzwerkkoordinierenden von zentraler Bedeutung. FRÜHE HILFEN aktuell Ausgabe 2/2025: Netzwerkarbeit Weitere Informationen auf fruehehilfen.de Netzwerke Frühe Hilfen Lernplattform Frühe Hilfen Landeskoordinierungsstelle Hamburg Zur Übersicht "Impulse und Beiträge für die Praxis"
in der Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA) Mechthild Paul, Leiterin des Nationalen Zentrums Frühe Hilfen (NZFH) (Foto: NZFH/A. Wagenzik) Als "großen Erfolg" bezeichnete die Leiterin des NZFH, Mechthild Paul, die Verstetigung der Netzwerke Frühe Hilfen durch die Bundesstiftung Frühe Hilfen in ihrer Eröffnungsrede zum Thema "Qualitätsentwicklung Früher Hilfen als Aufgabe und Herausforderung des NZFH". Sie betonte, wie wichtig sowohl die politische Unterstützung auf Bundesebene...
/ 812 KB ) Statements und Reaktionen der Referierenden und Teilnehmenden mehr... Zur Dokumentation der Auftaktkonferenz Weitere Informationen auf fruehehilfen.de Qualitätsdialoge Frühe Hilfen – weitere Projektakteure Bundesstiftung Frühe Hilfen Netzwerke Frühe Hilfen Informationen anderer Websites Institut für Sozialforschung, Praxisberatung und Organisationsentwicklung GmbH
Familien zugänglich sein. Kernthese: Um komplexen Bedarfslagen eines oder mehrerer Familienmitglieder gerecht zu werden, müssen die bestehenden Hilfs- und Unterstützungsangebote besser ineinandergreifen. Kernthese: In den örtlichen und regionalen Netzwerken müssen Lotsinnen und Lotsen die Zugänge zu (weiteren) Hilfen und jeweils bedarfsgerechten Unterstützungsmaßnahmen an den Schnittstellen unterschiedlicher Leistungssysteme erleichtern. Zentrale Fragen der Veranstaltung Wie ist der Stand zu den...
meistern können und zeigt Handlungsmöglichkeiten für diese Situationen auf. Mit der Veranstaltung, die in der Reihe „Netzwerkarbeit und Netzwerkkoordination, Netze weben – Brücken bauen“ stattfindet, unterstützt das NZFH Fachkräfte in den kommunalen Netzwerken Frühe Hilfen. Die Teilnehmenden diskutieren darüber, wie sie in schwierigen Fällen zum Wohl des Kindes handeln können, welche Orientierungshilfen ihnen bei einer Kindeswohlgefährdung zur Verfügung stehen und wie sie professionell mit...
entgegenbringen, können pädiatrische Praxen eine wichtige Schnittstelle zwischen dem Gesundheitswesen und den Frühen Hilfen bilden. Ergebnisse der aktuellen Forschung zeigen jedoch, dass die Einbindung von Kinder- und Jugendärztinnen und -ärzten in die Netzwerke Frühe Hilfen bis heute nicht ausreichend zu gelingen scheint. Um Erkenntnisse für die weitere Ausgestaltung dieser wichtigen Schnittstelle zu gewinnen, befragt das Nationale Zentrum Frühe Hilfen (NZFH) in dem ZuFa-Monitoring Pädiatrie...
zu überwinden. Neben der notwendigen Zeit und Geduld, regelmäßigen Kontakten zwischen den Netzwerkpartnern und einer strukturellen Absicherung der Kooperation sei insbesondere ein gemeinsames Konzept mit Zielen wichtig. Die Ziele sollten allen am Netzwerk Beteiligten bekannt sein. Zur Dokumentation der Kooperationstagung
die Frühen Hilfen kommunalpolitisch verankert? Liegt ein Gesamtkonzept vor? Wo gibt es Entwicklungsbedarfe? Welche Ziele sollen erreicht werden und wie? Die Unterlagen ermöglichen, alle fünf Entwicklungsziele und Fragen mit Blick auf das eigene Netzwerk zu konkretisieren und sich dazu auszutauschen. Auf dieser Grundlage können Priorisierungen vorgenommen und konkrete Maßnahmen zur Weiterentwicklung der Frühen Hilfen und kommunalen Verankerung geplant werden. Die methodisch-didaktischen Hinweise...