Kompetenzprofil Netzwerkkoordinatorinnen und Netzwerkkoordinatoren
Das Kompetenzprofil beschreibt grundlegende Handlungsanforderungen und Aufgaben sowie daraus abgeleitete Fähigkeiten, die für die Bewältigung der Aufgaben von Netzwerkkoordinierenden in den Frühen Hilfen notwendig sind. Das Nationale Zentrum Frühe Hilfen (NZFH) bietet Anbietern von Fort- und Weiterbildungen sowie den Koordinierenden selbst damit Orientierung bei der Einordnung erforderlicher Kompetenzen.
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Beschreibung
Netzwerkarbeit und Netzwerkkoordination in den Frühen Hilfen berühren vielfältige Handlungsfelder und Aufgabenbereiche. Zudem sind die strukturellen und konzeptionellen Ausgangsbedingungen in den Kommunen heterogen. Damit das Kompetenzprofil solch komplexen Anforderungen gerecht werden kann, sind die Fähigkeiten der Netzwerkkoordinierenden umfassend und sehr breit gefächert dargestellt. Neben fachlich-inhaltlichen und konzeptionellen Handlungsanforderungen sind auch strategische Aufgaben der Planung, Steuerung, Qualitätsentwicklung und Kooperation mit den entsprechenden kommunalen Strukturen enthalten. Zudem umfasst es Kompetenzen für die operative Netzwerkarbeit, wie Öffentlichkeitsarbeit, Moderation oder Veranstaltungsmanagement.
Die Aneignung dieser Kompetenzen erfolgt schrittweise durch die berufliche Praxis und ergänzende Qualifizierungsmaßnahmen. Praxisberatung, Qualitätszirkel oder Supervision vertiefen diesen kontinuierlichen und reflexiven (Selbst-)Lernprozess.
Das Kompetenzprofil Netzwerkkoordinatorinnen und Netzwerkkoordinatoren wurde - wie weitere Kompetenzprofile - vom NZFH in Zusammenarbeit mit Expertinnen und Experten relevanter Fachdisziplinen entwickelt.
Die Publikation im DIN-A4-Format umfasst 68 Seiten und steht ausschließlich als PDF-Datei zur Verfügung.
Autoren/Autorinnen
Till Hoffmann, Melanie Mengel, Eva Sandner